°¡±¸È ÀÛ¾÷(Householding)À̶ó ÇÔÀº ÇÑ ±â¾÷ü³ª ±â°üÀÌ º¸À¯ÇÏ°í ÀÖ´Â °³°³ÀÎÀÇ °í°´ µ¥ÀÌÅ͸¦ È°¿ëÇÏ¿© À¯ÀÏÇÑ °¡±¸(Household)·Î ÆÇ´ÜÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¤º¸µéÀ» ºÐ·ùÇÏ´Â °úÁ¤À» °ÅÃÄ ´ÜÀÏ °¡±¸·Î¼ °í°´À» ¹¾îÁÖ´Â(Grouping) ÀÏ·ÃÀÇ ÀÛ¾÷ °úÁ¤À» ¸»ÇÑ´Ù. µû¶ó¼, °í°´ µ¥ÀÌÅÍÀÇ Á¤È®¼ºÀ» ±âÃÊ·Î ±× ÀÛ¾÷ °á°úÀÇ ¼ºÆи¦ °¡¸§ÇÏ°Ô µÇ¹Ç·Î Åë»óÀûÀ¸·Î ¾Æ·¡¿Í °°Àº ¼ö¼øÀ¸·Î ÀÛ¾÷ÀÌ ÁøÇàµÈ´Ù.
¨ç °í°´ µ¥ÀÌÅÍÀÇ ÃßÃâ ¹× Á¤Á¦¸¦ ÅëÇØ Á¤ÇüÈÇÑ´Ù.
(À̸§, ÁֹιøÈ£, ÁÖ¼Ò, ÀüȹøÈ£, µî)
¨è ÁÖ¼Ò µ¥ÀÌÅ͸¦ ¼¼ºÐÈÇÑ ÈÄ, ½Å ¿ìÆí¹øÈ£¸¦ ºÎ¿©ÇÑ´Ù.
¨é °¡±¸È Á¶°ÇÀ» ¼³Á¤ÇÑ´Ù. (ÀϹÝÀûÀ¸·Î Á÷Àå ÁÖ¼Ò´Â ¹èÁ¦ÇÑ´Ù.)
¨ê °¡±¸ÁÖ¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ¨éÀÇ Á¶°Ç¿¡ µû¶ó °¡±¸ °ü°è¸¦ Æí¼ºÇÑ´Ù.
l 2¼¼´ë°¡ »ç´Â °¡±¸
l 3¼¼´ë°¡ »ç´Â °¡±¸
l ºÎºÎ·Î ±¸¼ºµÈ °¡±¸
l ÇüÁ¦·Î ±¸¼ºµÈ °¡±¸
l ¿©·¯ ¼º¾¾°¡ ¸ð¿© »ç´Â °¡±¸
l ±âŸ
ÀÌ¿Í °°Àº °¡±¸È ÀÛ¾÷À¸·Î ¸¶ÄÉÆÃÀÇ »ý»ê¼ºÀ» ³ôÀÎ ¡°P¡±º¸Çè»çÀÇ °¡±¸È ÇÁ·ÎÁ§Æ®»ç·Ê¸¦ ¼Ò°³ÇÑ´Ù. °è°£Áö »ç¿Üº¸¸¦ ¹ßÇàÇÏ°í ¿ìÆíÀ¸·Î ¹ß¼ÛÇÏ´Â ÀÌ È¸»ç´Â ÇÑ °¡±¸¿¡ ¿©·¯ ÅëÀÇ DMÀÌ ¹è´ÞµÇ´Â ºÒÇÕ¸®¼ºÀ» Ÿ°³ÇÏ¿© ©ç ´Ü±âÀûÀ¸·Î´Â DM Ä·ÆäÀÎ ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ°í ©è Àå±âÀûÀ¸·Î´Â Çâ»óµÈ ŸÄÏ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ½ÇÇöÇÏ°íÀÚ ÀÌ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ÁøÇàÇß´Ù. ÀÛ¾÷ ´ë»ó °í°´¼ö´Â 534,000¸íÀ̾úÀ¸¸ç, ´ÜÀÏ °¡±¸¿Í °¡±¸È ´ë»ó Á¦¿Ü °í°´¼ö´Â 327,000¸íÀ¸·Î 61.2%¸¦ Á¡ÇÏ¿´°í, ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î °¡±¸È ´ë»ó °í°´¼ö 207,000¸íÀ» °¡±¸ÈÇÑ °á°ú´Â 98,000 °¡±¸·Î¹À» ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ´Â DM ¹ß¼Û½Ã¿¡ 109,000¸í(Á¡À¯À² 20.4%) ºÐÀÇ ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î 1ȸ ¹ß¼Û½Ã¿¡ 109,000(Åë) X 800(¿ø) = 87,200,000(¿ø) À̶ó´Â ±Ý¾×À» Àý°¨ÇÏ¿© ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÅõÀÔºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú(ROI)°¡
|